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那一年，我們看不起郭台銘 ------黃創夏 2012/3/1
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前言：人生不怕看走眼，而是要找看對眼的路，眼光多看十年，預想未來趨勢，不要追隨當紅，然後，就堅定的走下去。利用空檔整理房子，突然翻到一張泛黃的紙片，那是二十幾年前，助教發下來的通知單。
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二十多年前還就讀台灣大學機械研究所時，系上舉辦了許多場研討會，有一次，請來了當時仍名不經傳的鴻海老板郭台銘。
連接器？電腦的周邊零組件罷了，那是什麼低階技能啊！郭台銘，只有海專學歷能教台大學生？黑手出身到工專去演講比較貼切吧‧‧‧
那一年，我們竟看不起郭台銘，郭台銘曾經在第一次被請來系上演講，偌大講堂不過十來人，過半還是師長。實在太失禮，系上第二次請郭台銘再來時，所長發下通牒，要求所有研究生都要到，所長要點名。
如果真有料，還需要點名嗎？同學們個個心裡嘀咕。恰好對比的是，在郭台銘來台大演講之前，系上也安排了當時有「台灣之光」稱譽之「台中精機」來演講，來的只是副總不是老板，講堂卻爆滿。
物換星移，台中精機這家台灣老字號製造業代表，在二○○○年三月被法院裁定重整，這十年正積極重整旗鼓，郭台銘卻已打造了鴻海帝國。
苦笑不已，打電話給當年同實驗室的師兄Ｈ，他大笑說：「那一年，我們都看不起郭台銘，我們真是看走了眼啦！」
看走眼的事何止一樁，也是二十多年前在新竹清華大學校園，深夜，已從博士班畢業的學長Ｃ淒苦地站在宿舍門口，隔日，他就要去當時根本沒人知道的「ＸＸ電子」報到上班了。
竹葉青一杯接著一杯，Ｃ大嘆對不起父母，畢業後，他投履歷到大同、唐榮，甚至是中油與台電，都吃了閉門羹，學歷太高了，當時不太敢用博士的台灣製造業，都說小廟養不了大神，只有一家剛剛起步的「ＸＸ電子」錄用了他。
電子？在那個時候的台灣，電子是「增你智」、「ＲＣＡ」或是仿冒日本電動玩具的低階工業代名詞，出現的都是女工畫面。滿腹經綸竟要和「女工」同列？Ｃ學長苦不堪言，大醉。
第二天，我們扛著半醉不醒的Ｃ，送他到新竹科學園區去報到。
真是看走眼了，如今，Ｃ學長已是副廠長層級的電子新貴，在許多學子擠都擠不進去的職場天堂大展長才。
真是看走眼了，想到往事就苦笑。
當年，全班五十幾位來自台灣各頂級高中的學子，看上了台灣第一個自製風洞的清華大學動力機械系，四年讀書，過半以上同學都走熱流組，學航太，大夥兒滿腦子想的都是成為未來的「萊特兄弟」或是「台海的錢學森」，雄心壯志想要成為台灣的「航天新父」。
畢業的那一年，台灣卻宣布放棄了航太工業，學無所用，我們這一班個個自謀出路，讀書覓教職的有之、拉保險的有之、回到小鎮的有之、改行搞建築的有之、也有最不成材的我改行當記者。
那一年，還是心高氣傲的學子時，總是看走了眼，人生真是無法盡如規畫。
苦笑中，又瞥見一本泛黃的筆記本，那是當年在台大聽研討會專用筆記本，一打開，是台大機械系最有成就學長，前美國加州大學柏克萊分校校長田長霖返校時演講的筆記。
「人生不怕看走眼，而是要找看對眼的路，眼光多看十年，預想未來趨勢，不要追隨當紅，然後，就堅定的走下去。」
田長霖負笈西行到美國後，當時正是美國與前蘇聯太空爭霸時代，田長霖憶起幾乎所有同學都投入了最熱門的航天科技，只有田長霖自認競爭者太多，難以出類拔萃，他選擇當年冷僻的「熱幅射」當專長。
前二、三十年，那些學航太的同學個個頭角崢嶸，田長霖永遠都只是邊邊角角的冷門學者。沒想到登月計畫終止了，挑戰者太空梭大爆炸讓美國航太研究重挫。當能源科學與電子科學方興未艾時，田長霖的熱幅射躍登龍門，還成了華人擔任美國名校校長的第一人。
「人生不怕看走眼，而是要找看對眼的路，眼光多看十年，預想未來趨勢，不要追隨當紅，然後，就堅定的走下去。」
那一年，我們竟看不起郭台銘，二十幾年後滄桑，終於聽懂了田長霖的教誨深意。
回首往事，百感交集，謹以此文，和正要更上層樓，不斷創下報考歷史新高記錄的一碩士班、博士班考生分享。
愚人後記:
愚人21年前 民國80年 時年32歲 棄工從農 歸田回鄉務農
民國91年投入有機農業
民國93年取得有機轉型期驗證
民國95年取得有機蔬菜 有機水果的有機驗證 直到今天
當年也是笨到極點 被人瞧不起 !!
如今 愚人農場已經有自己的商標 有自己的行銷網 客戶群
產品 依賴口碑行銷 網路推廣 用預約制 會員制策略經營
已經站穩腳步 在規劃下一個10 及 20 年的計畫了
本篇文章 愚人感觸很深 與大家分享 !!
網友: 您知道嗎?
台灣民國97年 大概每9分鐘就有一個癌症的確診病例發生
台灣民國98年 大概每6分鐘就有一個癌症的確診病例發生
衛生署只會公佈三年前的資料 101年公佈98年的資料
有人懷疑 如果101年公佈101年的資料 太驚悚了 !!
網友:您知道嗎:
台灣101年最夯的產業是甚麼呢?
有人說是: 健康產業 !! 估計一年有4000億產值
有機農業是健康產業的一環!!
這麼多的人生病 為了健康 就要吃好的食物 健康的食物
有機農業的產品自然是 這些生病的人或是不想生病的人的最佳選擇 !!
現在投入有機農業來得及嘛?
現在 大企業 大公司 競相投入有機農業
有人玩生產 有人玩通路
這些人 都是用工業人的腦袋作農業人的事
這些人都忘記 農業的事 是以人為本
人不先搞定 做甚麼事都是惘然 !!
人最難搞 !!
搞定人 需要時間 需要信任 需要互動 需要互信 需要制度
官僚制度與法律制度 在農業這件事上 是減分 是阻力 !!
人與人之間的誠信(誠實與信賴)才是最重要的成功因素 !!
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