AMMOT學生 -黃慶國 給中興大學應用經濟學系教授 萬鍾汶 老師的一封信----關於 夢幻雞商標侵權 事
AMMOT學生 -黃慶國 給中興大學應用經濟學系教授 萬鍾汶 老師的一封信----關於 夢幻雞商標侵權 事 
AMMOT學生 -黃慶國 給中興大學應用經濟學系教授 萬鍾汶 老師的一封信----關於 夢幻雞商標侵權 事
萬老師:您好
您的農業創意行銷 課程非常棒 !! 其中:
1. Maslow ( 馬斯洛 ) 的需求階層理論 西方與亞洲的不同
消費者 不滿足感的持續 會讓消費者 產生新的需求
以及 追求 更高層次的需求
2. Hellmut Schutte ( 海默 史柯特 ) 創新擴展 西方觀點 與 亞洲的實況的不同
3. 行銷的定義: 在尚未生產之前 對相關產品的所有市場 作出研判 再投入自己的所有資源
分配在不同的部門 然後達到 銷售產品的 所有商業活動過程
所以 行銷的組合 沒有標準答案
4. 行銷的最大困難: 行銷通路的創造 ( 包括 : 產品 法律 金融 服務 )
5.農業行銷之演進:
1. 同質性 ( 農業 大宗原料 ) 大眾傳播時代
2. 差異化 ( 分眾行銷 ) 區隔化時代
3. 客製化 ( 小眾行銷 ) 直效行銷時代
3-1 品牌
3-2 電子商務
3-3 建立長期經銷關係
3-3-1 供應鏈關係與管理
3-3-2 顧客關係與管理
6. 利基市場: 1. 滿足主流市場沒有提供的產品或服務
2. 滿足一群 特定範圍之潛在客戶
3. 利用自身特有的條件與優勢
4. 利用專業化的經營 來獲取最大限度的利益
7. 創意行銷靈感來源: 結合 風土 文化 社交 娛樂 藝術 等等元素
學生 獲益良多 感謝老師的教導
此次 AMMOT課程 長達三個月 內容包羅萬象 對於培養未來的企業農夫 意義深遠 幫助很大 !!
學生 自民國80年棄工從農
花了10年時間學會當農夫 再花五年時間學會當有機農夫
再經過一年轉型成農牧綜合型的有機農場
學生前後花了16年時間 將有機飼養台灣土雞的 創新 研發 技術 開發完成
再花了四年時間 從小規模生產 建立客戶群 建立通路
如今 開始進入 品牌 行銷 服務的領域 同時 也已經取得 夢幻雞 商標
一個有機農夫 自創品牌 選擇利基市場來發展自己的企業
可是 眼前: 滿佈地雷 周遭: 強敵環伺 天空上: 更有政府的法令與政策的烏雲密佈 難見天日
請萬老師參考:
1. 學生寫給農委會的信函:
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!I7RGkjGTFB352tqQXlvzvA--/article?mid=9178&prev=9179&next=9175&l=a&fid=59
2. 學生創作夢幻雞的完整過程 請參考學生在yahoo部落格裡的 愚人農場部落格 網址:
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!I7RGkjGTFB352tqQXlvzvA--
裡面的文章分類: 有機農場的養雞計畫與準備 從頭開始都有完整的文字與照片 影片紀錄
3. 學生創作夢幻雞的精采片段剪輯 網址:
因為 農委會使用 桐花夢幻雞 商標 似乎有侵害 夢幻雞商標權之虞
學生請萬老師幫忙 :
1. 希望 農委會 將之前所補助的活動 有關 桐花夢幻雞 的網路 電視媒體 報紙 雜誌 書籍 等等
所有的資料 刪除
2. 希望 農委會 未來所有的活動 尊重 夢幻雞 商標權
3. 希望 農委會 同時發函給中華民國養雞協會 請其同步撤銷所有 桐花夢幻雞 商標資料
學生 盡全力 結合全家 夫婦及四個兒子共六人 一起發展 愚人農場 夢幻雞 事業
期待 未來 能夠將 夢幻雞 發展成一個 養雞的產業 結合行成一個產業鏈 價值鏈 及 供應鏈
現在 愚人農場正值 建立品牌 智財規劃 智財佈局 智財取得 及 智財維護階段
同時 也與 CI 設計公司簽立契約 對於愚人農場整體企業形象 進行規劃與設計
同時 也向智財局申請很多項專利 申請中
同時 也聘請智財律師 為自己的智財作維護的行為
同時 也計畫進行 大規模的帆布看板廣告行銷
同時 也已經 購買1400坪農地 同時 此農地也已經完成申請有機轉型期驗證
正在等待 (單人或雙人) 小型的雞隻屠宰場的設立許可證核准 就可以大量投入生產夢幻雞
萬事起頭難 !! 萬盼萬老師 相助 !!
學生 不勝感激 !!
學生 黃慶國 敬上
100.11.27
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