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黃慶國
2014年1月5日 · 台北市 ·
愚人愚見: 【當台灣政府政策在滅農 台灣的農企業當自強】
台灣國民黨政府接收當時, 台灣農業盛極一時 ,養活當時突然多出來的幾百萬人口。同時 台灣農產品出口創造外匯極多, 國富民強。
民國60年起, 台灣制訂國家政策: 【以農業支持工業發展的政策】,從此台灣的農業就開始悲哀, 進而變成悲哀的農業。
民國60年--民國80年,台灣工業盛極一時, 生產工業品供應全球需要,當時 台灣有幾十萬家中小企業, 有幾十萬中小企業老闆,無論他們是黑手出身; 小學畢業; 初中畢業; 高中高職畢業 ;大專大學畢業, 大家都一樣,每一個人都懷抱著希望創業 發揮創新創意, 模仿也好 ,發明也罷 ,各自奮發努力。幾十萬的中小企業老闆各自帶著自己公司的員工拼命努力生產賺錢創匯

民國80年起留美博士李登輝當政用美式理論希望大公司大企業取代中小企業,政府政策重點扶持大企業, 開始滅殺小公司小企業。最有名的例子就是扶持當時台南的中小企業成為便利商店, 
滅殺全台灣20多萬家雜貨店。
20年過去了, 大企業大公司在台灣各行各業出現了, 建築業; 零售業; 代工業; 電子業等等。
大公司大企業這20年來的發展模式, 不外乎政府撐腰:
【大者恆大 以大欺小 以大吃小 以大逼小 以大併小】
直至今日民國103年, 台灣的大公司除了政商利益結盟之外, 還有剩下甚麼呢?

因為大公司長期政商利益結盟,【免做就有通乎吃(台語發音) 】,長時間之後, 就會發生【 創意枯竭; 創新全無 ;上班工作者創業機會全無的現況】 。最後 造成民國103年台灣今天的經濟慘狀; 上班工作者以及工人的悲哀 !!
在此時 悲哀的台灣經濟情況的同時 ,【台灣的農業更是悲哀中的悲哀】 !!
台灣的農業 ;台灣的農企業要自強; 要自己長大!
台灣農業農企業要長大的方法 不外乎:
1.【品質差異化】 利用台灣特有的品種。 
2.【品質極致化】 閉著眼睛用嘴巴吃就能判別是您家的農產品。
3.【服務客製化】 客戶需要什麼您就供什麼。
台灣農業農企業要長大的方法 不外乎:
1.【架構三條鏈】: 產業鏈 供應鏈 價值鏈。
2.【符合三個條件】: 台灣特有的農產品 ;全世界的人都喜歡; 產值超過100億。
台灣農業農企業要長大的方法 不外乎:
1.【訂定發展策略】。
2.【智慧財產佈局】。
3.【品牌確定紮實】。
4.【客戶信賴支持】。
5.【內銷外銷兼顧】。
6.【企業資本增大】。
7.【人才培養穩定】。

愚人農場有限公司是一家非常小的農企業,民國99年設立公司 資本額僅:100萬元;民國102年12月公司增資 資本額:1668萬元;預計 民國106年將會公司增資 資本額:五億元。屆時 將會採取賺錢小公司併購虧錢大公司的策略, 實現農業控股公司的夢想。
農業是未來20--30年的亮點!各位農企業的好朋友 一定要加油 ! 我們一定會成功 !!

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